根据学习实践活动实施方案安排，中燃湛江公司班子针对在分析检查阶段查找出的突出问题，有针对性的研究制定整改措施方案，做到“三个三”。

      一、以学习实践活动为契机，加强领导班子建设，重点做好“三个抓”。一是抓领导班子建设，着力加强四种能力；二是抓“三重一大”制度建设，提升班子科学决策能力；三是抓干部队伍作风建设，带好四支队伍。

      二、细化扭亏措施方案，围绕扭亏增效的中心任务，采取“三项措施”。一是研究制订公司扭亏增效方案，明确责任；二是对业务部门进行调整，优化人员组合，充实业务力量。三是修订完善销售代表制方案，对销售代表进行了重新设置，明确销售代表的职责、指标核定、薪酬计算、考核等。 

    三、继续深化作风纪律教育，突出重点工作，做到“三个坚持”。一是坚持主题思想教育，凝聚发展共识；二是坚持惩防体系建设，深化廉洁从业教育。班子成员带头践行“三个不得”、“四大纪律”、“七个不准”、“八项要求”和“十严禁“等；三是坚持遏制船员盗卖燃油综合治理。