开发区工商分局领导班子始终把带好队伍作为一项重要工作来抓，不断创新干部的教育、管理方式方法，努力建设一支政治上过硬、业务上过硬、作风上过硬的干部队伍。今年以来，分局领导针对队伍教育、管理上薄弱环节以及在干部中存在问题，有针对性开展排查，从过去只注重形式不注重效果转变到教育到位，管理到位，监督到位，问责到位。

    一是转变教育的形式。年初，分局领导始终把党风廉政建设和反腐败工作融入工商行政管理工作之中，把反腐倡廉与队伍教育、管理更加紧密地结合起来，及时组织干部传达学习各级纪检监察工作会议情况，立足于干部思想上、行动上的转变。立足于制度上的要求变成每个干部职工自觉行动上的转变。从过去召开干部大会教育，转变到分科室来组织教育，采取了领导与中层干部谈话，领导与一般干部谈话教育，使思想作风、纪律作风、工作作风教育的效果达到每个干部职工入心入脑。

    二是完善干部管理的制度。为加强和改进机关作风建设，今年以来，开发区分局进一步增加和修改了《工作人员请（销）假制度》、《机关事业单位考勤制度》、《机关首问责任制度》、《领导干部外出请示报告制度》、《行政审批电子监察管理办法》、《行政审批电子监察预警纠错办法》、《行政审判电子监察系统受理投诉办法》、《机关限时办结制度》、《机关责任追究制度》等九项制度。并决定根据开发区党委、管委会的要求，从2009年4月1日起，我局干部职工上下班统一实行考勤打卡记录，每月公布一次。由办公室联系购买指纹打卡机，安装在一楼大门口入口处，并将监控摄像机对准楼梯口的位置。机关作风建设的监督、考勤登记工作由办公室的监察、人教工作负责人抓落实。

    三是完善监督和问责制。针对当前干部思想作风、纪律作风、工作作风方面情况，分局在原来基础上再次修改《湛江市工商局开发区分局行政问责实施方法》，并在年初局领导与科室负责人签订责任书；各科室负责人每天上班第一件工作要做到：检查本科室人员上班考勤登记情况、着装风纪情况、内务整洁卫生情况。对于“三整顿一规范”方面工作不落实，被上级、媒体发现曝光，造成不良影响的，除按《问责办法》问责外，还实行一票否决。