今年以来，开发区工商分局继续采取有效措施，深入组织开展食品安全专项整治“回头看”活动，全面推进食品安全专项整治工作。
该局班子对食品安全专项整治工作非常重视，把它作为“一把手工程”，切实做到思想认识、组织领导、工作任务、工作措施、工作责任、经费保障、人员力量“七到位”： 一是班子成员经常深入第一线，靠前指挥，一个一个环节部署，一项一项抓落实。二是抓好宣传工作，重视落实宣传工作 “四上”、“五进”（即宣传工作要上电视、上报纸、上墙报、上经营户门，进企业、进市场、进社区、进农村、进学校）措施，注重发挥标语、宣传栏、有线广播等宣传载体的作用，大张旗鼓宣传《特别规定》和食品安全有关制度。三是重视做好沟通协调工作，注重加强与开发区管委会、开发区职能部门的沟通协调，争取他们对食品安全工作的支持。今年4月份，该局就主动为开发区物业站争取到管委会主要领导、开发区财政局的支持，拨款筹建食品检测室；同时，还注重加强与开发区物业站的沟通协调，争取他们主动并协助工商部门做好食品安全专项整治有关工作。四是推行挂点督办和责任到科到人制度，局领导挂点到食品市场、超市和片区，督促责任单位、责任人抓好索证索票制度、食品进（销）货台账制度建立工作。五是是推行食品安全工作问责制，对不完成食品安全工作任务的部门、个人实行问责。同时，该局还把产品质量和食品安全专项整治当作考核部门一把手能力和实绩的一项重要内容，纳入2008年绩效考核的范畴，并作为量化考核指标，对于不完成工作指标的单位、个人，将按照目标考核管理办法进行扣分，同时扣除目标管理奖。六是突出抓好对经营户的巡查监管，对不建立或建立台账不规范的食品经营者，发出责令改正法律文书，限期整改，做到依法督促和查处不建台账和不规范建立台账的食品经营者，确保该项工作走入正常的监管。七是是大力推进消费维权进社区、进村镇、到厂家、到商家工作，建立迅速畅通的食品安全预警防范和快速反应机制。今年，开发区工商分局在辖区内建立了13 个工作站。
通过组织开展“回头看”活动，有效地巩固了去年以来产品质量和食品安全整治工作的成果，辖区5个食品市场，8个超市已经全部建立进货索票索证制度，街道、社区食品经营户已经100%建立食品进货台账制度，5个集贸市场、8个超市（只有3个超市有新鲜猪肉卖）的猪肉100%来自定点屠宰企业，实现了食品市场、超市１００％建立进货索证索票制度，街道和社区食杂店１００％建立食品进货台账制度，市场、超市的猪肉100%来自定点屠宰企业的“三个100%”。同时，加强对超市、食杂店经营户的监管，做到发现无照经营即立案查处，发现一起，查处一起。1月——5月，在组织开展食品安全专项整治“回头看”活动中，共出动执法人员160人次，检查经营企业和个体户530户次，检查食品市场5个，取缔无照经营24户，查处涉及食品安全案件3宗，案值0.3万元，罚没入库0.3万元，发出责令改正通知书60份，受理和处理消费者申诉和举报10宗，为消费者挽回经济损失3万元，查获问题猪肉