区科技与招商局在开展机关效能建设中，认真查摆工作中突出的问题，加强整改，提高工作效率，争创工作标兵。该局针对近段编制的“项目跟踪表”存在着内容不够充实、重点不够突出、时效性差等问题，该局局长赵龙伟十分重视，于5月30日下午，主持召开了全局副科以上干部及机关效能建设办公室成员会议。会上，赵龙伟局长认真分析了招商项目跟踪表存在的问题，剖析了出现问题的根源，他指出，不能把这件事简单地理解为如何做好项目跟踪表的问题，要通过这件事找出问题的根源，检讨一下在工作方法上、工作态度上、协调配合上和业务水平上是否存在需要改进的地方，不怕亮短。要通过亮短，找出不足，加强整改，最终达到提高工作效能目的。会上，相关当事人及与会人员从工作上的不同角度谈了各自的认识。

通过查摆问题，大家认为，通过这件事反映出我们工作主要存在四点问题：一是工作要求不高；二是工作不够扎实；三是工作主动性不够；四是工作紧迫感不强。

根据查摆出的问题，赵局长要求大家要加大四点工作整改力度，提高业务水平，扎扎实实把每一项工作做好。一是要端正工作态度，严格要求，要克服“等靠要”的工作思想，特别是招商工作，工作要扎实到位，要在工作质量和效率上提出更高的要求，不能满足于一般的应付；二是工作要提倡苦干加巧干，要求大家不但要努力工作，更要认真钻研业务知识，提高业务水平，多动脑筋，开拓思路，注意总结和创新，摸索一些新的招商路子来。为此，局计划借机关效能建设活动的东风，趁热打铁，加强对招商业务知识的培训，准备搞外经知识竞赛、英语口语比赛等几个专题竞赛，通过竞赛，在全局掀起一轮业务学习的高潮；三是工作上要主动出击，积极同相关职能部门沟通联系，树立代表全区招商的观念，及时搜集和掌握项目信息，把握工作主动权；四是认真做好投资有关数据收集、建档工作，对每一个项目跟踪都要建立专门的台帐，有专门的档案（电子档和文档），扎扎实实做好招商基础工作。