在谈在效能建设工作思路时，廖副主任阐述了三个观点：第一，要认清形势，领会精神，积极投身到全区机关效能建设活动中去。廖副主任说，中国开发区迅猛发展的奇迹已引起全球的关注，全国国家级开发区总面积不足500平方公里，汽车工业产值和利用外资均占全国10%，作为先导区的国家级开发区大有希望，我们要坚定信心奋力拼搏。湛江开发区作为全市对外开放的“窗口”，经济发展和科技创新的“龙头”，在全市机关效能建设中，我们一定要建立一流水平的行政服务体系，营造良好的投资环境，争创全市的标兵。机关效能建设要围绕“四服务、两促进”这一主题开展，“四服务”就是要服务大局、服务基层、服务群众、服务企业；“两促进”就是通过机关效能建设促进湛江市和开发区跨越式发展，促进和谐建设。目前东海岛新区开发建设正如火如荼地展开，积极推进东海岛新区开发建设和提升建成区的功能就是开发区的大局，因此我区机关效能建设要紧紧围绕这一大局展开。第二，要树立竞争意识，争当效能建设的标兵。提高效能有五方面的要求：一是规范；二是效率；三是优质；四是创新；五是廉洁。增强竞争意识不是要争待遇、争地位，而是要比能力、比水平、比效率、比风格、比贡献。通过增强竞争意识，人人要不甘落后，争当标兵，形成你追我赶的氛围，通过竞争才能出人才，出效率。第三，要发扬实干精神，身体力行，兑现诺言，把每件工作做好。廖东副主任着重对实干精神进行了全面的阐述，他说，市委徐书记在全市机关效能大会上说过：“最宝贵的精神是实干精神，最重要的行动是实干行动”。作为我区干部职工，要从五方面落实实干精神，一是领导带头作好表率。廖副主任说，实干要身体力行，领导，特别是班子成员要带头，要身先士卒，党员要起模范带头作用；二是要突出重点，提高效能，一抓到底。要认真地查摆本部门、本岗位，本人存在的问题，进行整改。要突出重点，重点就是群众反映的热点问题，与新区开发建设有关的事情，上级领导布置的任务；三是团结一致，分工合作；四是要认真抓好制度建设，建立长效机制。要建立和完善岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、目标考核制，要加强纪律，严格检查考核；五是要提倡扎扎实实的工作作风，优质高效把每一件事情办好。
科技与招商局局长赵龙伟和国资公司董事长王树生均在会上代表本部门全体干部职工表态要深刻领会领导的讲话精神，认认真真，不折不扣，按照高标准、严要求去做好每一件工作，切实提高工作效能，争取成为全区效能建设的标兵。