近期，为规范数据信息，加强物料控制，强化成本管理，促进管理的标准化、规范化、自动化和智能化，消除生产经营过程中的无效劳动，提高生产工作效率，实现企业内部资源最优化配置，增强企业综合竞争力，海滨船厂在全厂范围内开展ERP（中文意思为企业资源计划系统）系统建设工作。

ERP系统的建设工作是一项复杂的系统工程，海滨船厂领导对ERP系统建设工作高度重视，为确保各项工作有条不紊地开展，工厂专门成立了计算机信息管理办公室，配备了工作人员，全面具体负责ERP系统的建设工作，在资金相对困难的情况下，能投入大量资金购买电脑等设备设施，建立了工厂内部网络，切实使工厂ERP系统建设工作做到了五个到位：即组织领导到位、人员职责到位、经费保障到位、硬件设施到位、技术支持到位。