今年来，湛江开发区积极宣传并认真贯彻落实《中共广东省委办公厅广东省人民政府办公厅关于在全省非公有制企业实行厂务公开民主管理的指导意见》的文件精神，按照市厂务公开协调小组的工作部署，联系本区的实际，在全区国有企业、事业单位普遍规范开展厂务公开的基础上，积极探索在非公有制企业推行厂务公开工作，取得了一定成效。

    一、建立组织机构，加强对厂务公开工作的领导。

    区领导充分认识到推行厂务公开工作的重要性和必要性，把非公企业厂务公开工作列入工作日程，认真研究和解决工作中的实际问题。区委根据厂务公开工作的部署和要求，成立了由纪委副书记、监察局长任组长，纪委机关监察局、工会、经济发展局、招商局等部门负责人组成的开发区厂务公开领导小组，负责组织协调全区非公企业厂务公开工作。各企业也相应成立了厂务公开领导小组，加强对厂务公开工作的领导。

    二、加大宣传力度，提高对厂务公开工作的认识。

    鉴于部分领导和群众对非公企业厂务公开的认识不足，认为“厂务公开是国有企业的事情，与非公企业无关”；“非公企业是私人开办的，没有什么可公开”；还有一些人认为“在非公企业搞厂务公开，会赶走外商，影响投资环境”等等，针对这些问题，区厂务公开领导小组组织有关人员学习相关文件精神，通过宣传，使大家认识到：在非公企业实行厂务公开，不仅是推进基层民主政治建设，保障和落实员工的民主权利，维护员工的合法权益，建立稳定协调劳资关系的有效途径，也是加强现代化企业管理，促进非公企业健康发展的重要途径。大家对非公企业厂务公开工作的认识得到提高。

    三、实行厂务公开，促进企业经济发展。

    在开展厂务公开工作过程中，广大职工知厂情、参厂政、论厂事，亲身体会到自己在企业中的主人翁地位，从而激发出更大的积极性和创造性，推动企业经济发展。如：新中美化工有限公司实行厂务公开后，由于充分调动员工的积极性，公司产值、利润连年以20%的速度增长，总经理黄俊平同志在总结新中美公司五周年建厂历程时深有体会，认为新中美的快速发展，得益于厂务公开和民主管理。“以制度管人，制度大于人，制度大于总经理”的治厂理念，制度公开，增加了企业管理的透明度，增强了企业的凝聚力，促使经济效益不断提高。国联水产公司，通过实行厂务公开，董事长李忠同志深有体会地说：厂务公开后带来了许多好处，一是公开了公司的基本情况，使员工更加了解公司、关心公司、热爱公司和支持公司工作；二是公开公司的政策制度，使员工加深了解公司的规定，更加自觉地遵守执行；三是公开公司员工的工资、社保福利情况，使员工看到公司的发展前景，从而调动员工的工作积极性，增强公司的凝聚力，促进了公司经济效益的不断提高。